تميز للحقائب التدريبية

إدارة الأداء

256 $

– المستهدفون من البرنامج :

– الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة

– الوقت :

– 16 ساعة تدريبية .

– الأيام :

– 4 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

 إدارة الأداء

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج بعنوان .. إدارة الأداء

(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
الفصل الثاني (عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار )
الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )
الفصل الرابع(الرقابة علي جودة الأداء )

أهداف البرنامج :

– التعرف علي مفهوم إدارة الأداء و تطويره
– تحديد علي الجود الشاملة و اساليبها
– القدرة علي اكتشاف المواهب في العمل و إدارتها
– اكتساب – مهارة إدارة المنظومة الإبتكارية

– محاور البرنامج :

– الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )

– المطلب الأول: الخلفية التاريخية لتقييم الأداء.

– المطلب الثاني: مفهوم و أهمية تقييم و قياس الأداء.

– المطلب الثالث: معايير تقييم الأداء.

– الفصل الثاني عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار

– المطلب الأول: عناصر الأداء.

– المطلب الثانـي: الرضا الوظيفي.

– المطلب الثالث: مداخل قياس أداء العاملين.

– المطلب الرابع: مشاكل و صعوبات تقييم الأداء.

– الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )

– تعريف الابتكار

– الأركان الأساسية للإبداع و الابتكار

– أهمية الابتكار و الإبداع في المؤسسات

– الابتكار، الإبداع و الإستراتيجية

– تعريف المناولة الصناعية

– دوافع و أهداف المناولة الصناعية

إدارة الأداء
إدارة_الأداء

– الفصل الرابع :الرقابة علي جودة الأداء

– المطلب الأول: المقصود بجودة المنتوج و أهميتها

– المطلب الثاني : أهداف و طرق مراقبة الجودة

– المطلب الثالث: تسيير الجودة و وسائل إدارة الجودة الشاملة

– المطلب الرابع: الوقت المحدد و اعتبارات الجودة

محتويات الحقيبة :

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

141 شريحة

3

الملف التعريفي

5 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

4 أنشطة مقياسين

5

دليل المدرب

13 صفحة

6

مذكرة المتدرب

56 صفحة

7

صور

18 صورة

8

مرئيات

5 فيديوهات

9

المراجع

3 مراجع