تميز للحقائب التدريبية

مهارات العمل الجماعي

40 $

المستهدفون من البرنامج:
-القيادات ومدراء المنظمات بشكل عام
-لكل راغب في التميز من مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والعاملون

الوقت :
20 ساعة تدريبية
الأيام:
5أيام تدريبية ” الوحدة التدريبي 4 ساعات”

اسم البرنامج:
مهارات العمل الجماعي

نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول مهارات العمل الجماعي
(تعريف – أنواع – خصائص – أهداف – إيجابيات – سلبيات .. الخ)
وسيتم عرضه من خلال الوحدة التالية :
الوحدة التدريبية الأولى: تكوين فريق العمل
الوحدة التدريبية الثانية: أثر اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ بناء فريق العمل
الوحدة التدريبية الثالثة: أهمية التنظيم
الوحدة التدريبية الرابعة: هيكلية تقسيم العمل
الوحدة التدريبية الخامسة: خصائص الهيكل التنظيمي

أهداف البرنامج:
أن يتعرف المتدرب علي مفهوم فريق العمل وأسس اختيار أعضاءه
أن يدرك المتدرب كيفية تكون فريق عمل متميز
أن يتعرف المتدرب على الصعوبات التي تعيق تكوين فريق العمل
أن يعرف المتدرب الكشف عن مصادر القوة في الفريق
ان يتعرف المتدرب على اهم الإرشادات كي تكون معلم محترف
أن يحدد المتدرب مراحل تكوين وبناء فرق العمل
أن يتعرف المتدرب على أثر اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ بناء فريق العمل الناجح
أن يدرك المتدرب معوقات فرق العمل
أن يعرف المتدرب كيفيه تطوير وتدريب فريق العمل
أن يتعرف المتدرب على مفهوم التنظيم
أن يدرك المتدرب على أهمية التنظيم
أن يتعرف المتدرب على أنواع التنظيم
أن يتعرف المتدرب على أهداف ومزايا التنظيم
أن يتعرف المتدرب على عناصر ونماذج التنظيم
أن يتعرف المتدرب على معايير تقسيم التنظيم
أن يتعرف المتدرب على مفهوم التنظيم الإداري
أن يتعرف المتدرب على عناصر وأنواع التنظيم الإداري
أن يدرك المتدرب مبادئ التنظيم الإداري
أن يتعرف المتدرب على خصائص وأسس التنظيم الإداري الجيد
أن يتعرف المتدرب على خطوات التنظيم الإداري
أن يتعرف المتدرب على نماذج التنظيم الإداري
أن يتعرف المتدرب على أهمية ومزايا التنظيم الإداري
أن يتعرف المتدرب على مفهوم تقسيم العمل
أن يدرك المتدرب مزايا وعيوب تقسيم العمل
أن يتعرف المتدرب على هيكلية تقسيم العمل
أن يتعرف المتدرب على طرق تطوير هيكلية تقسيم العمل
أن يدرك المتدرب تكوين الوحدات التنظيمية
أن يتعرف المتدرب على الخريطة التنظيمية
أن يدرك المتدرب الأسلوب الأمثل لتوزيع المهام على فريق العمل
أن يتعرف المتدرب على مفهوم الهيكل التنظيمي
أن يتعرف المتدرب على أنواع الهياكل التنظيمية
أن يدرك المتدرب خصائص الهيكل التنظيمي
أن يدرك المتدرب أبعاد الهيكل التنظيمي
أن يتعرف المتدرب على الشروط الواجب أخذها في الاعتبار عند إنشاء الهيكل التنظيمي

محاور البرنامج :
الوحدة التدريبية الاولي : (تكوين فريق العمل)
ما مفهوم فريق العمل
أسس اختيار أعضاء فريق العمل
كيف تكون فريق عمل متميز
الصعوبات التي تعيق تكوين فريق العمل
الأخطاء الخمسة لفرق العمل الجماعي
الكشف عن مصادر القوة في الفريق
تحديد مراحل تكوين وبناء فرق العمل
الوحدة التدريبية الثانية : (أثر اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ فريق العمل)
أثر اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ بناء فريق العمل الناجح
التحول إلى ثقافة الفريق
معوقات فرق العمل
تطوير وتدريب فريق العمل
الوحدة التدريبية الثالثة : (أهمية التنظيم)
مفهوم التنظيم
أهمية التنظيم
أنواع التنظيم
أهداف ومزايا التنظيم
عناصر ونماذج التنظيم
معايير تقسيم التنظيم
الوحدة التدريبية الرابعة : (هيكلية تقسيم العمل(
مفهوم تقسيم العمل
مزايا وعيوب تقسيم العمل
هيكلية تقسيم العمل
طرق تطوير هيكلية تقسيم العمل
تكوين الوحدات التنظيمية
الخريطة التنظيمية
الأسلوب الأمثل لتوزيع المهام على فريق العمل
الوحدة التدريبية الخامسة : (خصائص الهيكل التنظيمي)
مفهوم الهيكل التنظيمي
أنواع الهياكل التنظيمية
خصائص الهيكل التنظيمي
أهمية الهيكل التنظيمي
المبادئ التي يستند إليها الهيكل التنظيمي
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي
أبعاد الهيكل التنظيمي
الشروط الواجب أخذها في الاعتبار عند إنشاء الهيكل التنظيمي
طريقة عمل هيكل تنظيمي لشركة

محتويات الحقيبة :

بروشور 1
البوربوينت 93
الملف التعريفي 6
حقيبة الأنشطة 10
خرائط ذهنية 1
دليل المدرب 211
دليل المتدرب 211
صور 6
الفيديوهات 10
المراجع 2
استمارة بيانات متدرب 3
محتويات الحقيبة 11